深入车间与技术工人探讨产品生产技术、到种植基地察看农作物长势、到酒店后厨检查卫生……这是菏泽市人大代表、山东江正食品有限公司董事长李红飞的日常。他用实际行动践行新时代人大代表的责任与担当，当好企业发展带头人、做好群众呼声代言人。

筑链强基的产业带头人

“外面虽好不是家，我要回去带领乡亲共同致富。”2010年，李红飞放弃外地高薪工作，回到家乡菏泽市牡丹区胡集镇创办江正食品有限公司。创业初期，李红飞带领团队多次外出学习、攻克技术难题。数年间，公司先后荣获数十项荣誉。依托江正食品的产业基础，李红飞拓展产业链条，发展一二三产业相衔接的实体企业，形成以食品加工为支撑，以农业种植与餐饮服务为带动的“三产融合”发展模式，更好提升了企业的抗风险能力。

为民发声的履职践行者

当选人大代表以来，李红飞围绕群众盼什么、企业需要什么、政府能做什么开展深入调研，累计提交代表建议15件，其中多件得到相关部门采纳。

凭借多年深耕食品行业的经验，他精准指出民营企业存在科研能力弱、智能化程度低等问题。为此，他提出关于提升民营经济高质量经营水平的建议。建议中的政策扶持、梯度培育等举措被市工业和信息化局采纳，并制定菏泽市民营企业梯度培育计划等惠企政策，对首次入选“专精特新”的企业给予奖励。

针对中小微企业经营难题，他提出关于优化商业秩序，净化商业环境的建议，建议采取柔性执法，减少对企业正常经营活动的干扰。该建议得到市市场监督管理局的高度重视，推动“两不查”“两不罚”“两轻罚”“两减罚”机制落地，切实减轻了全市企业的经营负担。

此外，李红飞还围绕促进企业以创新创造践行高质量发展、工业企业品牌化建设等内容，先后提出多件建议。这些建议立足全市民营经济发展实际，全面考量、精准分析，为地方民营经济高质量发展贡献了代表力量。

乡村振兴的致富“领头雁”

“人大代表是群众选出来的，必须把群众的事放在心上。”李红飞是这样说的，也是这样做的。他坚持每月走访村庄，了解村民诉求，帮助解决村民的急难愁盼。

李红飞带领企业积极录用返乡农民工与家庭困难群众，累计提供600多个就业岗位。公司种植基地采用“兜底外包”模式，交由有劳动能力的困难户管理，负责田间作物的种、管、收工作，让群众在家门口就能就业。他还通过“企业＋合作社＋农户”模式，带动100多户家庭发展农业种植，每户年均增收3000余元。除依托企业自身资源外，李红飞还积极协调争取乡村振兴有效资金，增加村集体稳定收入，形成“企业运营—资产增值—集体受益”的良性循环，解锁乡村振兴“新密码”。

责编：王娜娜 徐榕悦