今年以来，泰安市岱岳区人大常委会紧扣区委中心工作，系统谋划专业代表小组“3654”工作思路，在平台载体、履职效能、服务保障等方面不断探索创新，全力推动专业代表小组工作提质增效，为全区经济社会高质量发展注入人大动能。

锚定“3”个转变提升，全维度激活小组动能。精准聚焦履职目标，推动专业代表小组工作主题式开展、靶向性落实，要求每个小组至少形成1篇高质量调研报告，提出3至5条务实管用的意见建议，推动解决1至2个制约经济社会发展或群众反映强烈的具体问题。通过实践创新，着力推动专业代表小组从3个维度实现转变：在代表作用发挥上，从“广泛参与”向“专业深耕”转变；在履职形式上，从“分散开展”向“系统集成”转变；在小组活动质效上，从“建起来、动起来”向“实起来、活起来”转变。

优化“6”个专业小组布局，精准化聚焦履职方向。持续优化专业小组布局，广泛征求各方意见，确定将新型工业化、文旅融合、乡村振兴、基层治理、法治工作、城市建设等6大重点领域作为主攻赛道，对口设立6个专业代表小组，实现专业布局更精准、履职领域更聚焦。坚持小切口、重实效，6个小组精准锁定今年课题，新型工业化小组主攻宠物食品产业做大做强，文旅融合小组围绕“泰山吸引人、岱岳留住人”破题，乡村振兴小组聚焦设施蔬菜产业，基层治理小组关注未成年人保护，法治工作小组攻坚道路交通安全短板，城市建设小组调研城市社区物业管理。各小组通过精准选题定题，重点突出、特色彰显，履职靶向性显著增强。截至目前，各小组已围绕既定主题开展专题学习、实地调研15次。

强化“5”项关键举措，闭环式提升工作质效。紧扣主题不偏向。各小组深耕专业领域，文旅融合小组紧盯资源整合、业态创新等堵点，法治工作小组聚焦道路安全执法与隐患治理，新型工业化小组推动宠物产业规模化品牌化，乡村振兴小组聚焦产业培育与联农带农，基层治理小组助力完善“六位一体”保护机制，城市建设小组破解物业治理难题。深入调研摸实情。落实“一线工作法”，切实在调研工作中做到“三个精准”：精准选点，既总结好做法，也直插矛盾一线；精准对接，打破“听汇报”模式，直面群众、企业收集第一手资料；精准数据，严把数据质量关，建立台账夯实调研基础。分析研判挖根源。坚持问题导向，深挖问题根源，比如针对未成年人保护短板，基层治理小组区分共性与个性问题，联合相关部门研讨，精准剖析问题、找准破题路径。精准建议抓落实。要求代表建议于法有据、贴合实际、务实管用，推动“纸上建议”变为“落地实事”。成果转化求实效。建立“调研—分析—建言—督办—问效”闭环机制，让成果切实转化为区委决策参考、部门整改行动、全区发展实效。

夯实“4”项支撑保障，系统性激发履职活力。思想根基再夯实。始终把政治建设摆在首位，加强代表思想政治教育与业务培训，引导代表强化政治担当和行动自觉。层级责任再压实。完善“常委会统筹抓总、分管主任对口联系、专委会牵头协调、组长具体负责”的责任体系，严格落实定期调度机制，主任会议每两个月专题调度，破解履职难题，保障工作有序高效开展。专业队伍再优化。紧扣年度履职主题，进一步吸纳专业代表、行业专家、市场主体负责人等充实队伍。运行制度再健全。细化完善年度计划、活动组织、工作推进等全流程制度规范，推动小组活动小型化、专业化、高效化；建立督导激励机制，将工作成效与履职评价挂钩，调动激发代表履职积极性。

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